Les cadres sur le point de prendre leur retraite chercheront à effectuer une transition plus graduelle vers leur "âge d’or". Un nouveau sondage donne à penser que bon nombre d’entre eux se lanceront en affaires à leur compte. En effet, près des trois quarts (70 %) des directeurs financiers interrogés ont déclaré qu’ils envisagent le travail à titre d’experts-conseils comme une transition attrayante vers la retraite.
Élaboré par Robert Half Management Resources, le sondage a été mené auprès de 270 directeurs des finances de sociétés canadiennes comptant 20 employés ou plus.
On a demandé aux directeurs des finances : « Dans quelle mesure trouvez-vous attrayante la perspective de travailler en tant qu’expert-conseil lorsque vous serez à l’aube de la retraite? » Voici leurs réponses :
Très attrayante………………………… 24 %
Assez attrayante………………………. 46 %
Absolument pas attrayante………… 25 %
Ne sait pas/refuse de répondre……. 5 %
On leur a également demandé de nommer les principaux avantages qu’il y a à travailler en tant qu’expert-conseil lorsqu’on approche de la retraite. Les avantages les plus souvent mentionnés sont le fait de continuer à faire partie de la population active tout en travaillant moins (indiqué par 50 % des répondants), de gagner de l’argent comme supplément à la pension de retraite (36 %) et d’acquérir de l’expérience en travaillant pour différentes entreprises (9 %).
« Nombreux sont les professionnels qui préfèreraient effectuer un passage mesuré vers la retraite, et c’est ce que le travail d’expert-conseil leur permet de faire, a déclaré Paul McDonald, directeur administratif de Robert Half Management Resources. Offrir leurs services en tant qu’expert-conseil permet aux professionnels expérimentés de conserver beaucoup d’avantages du marché du travail, y compris des affectations intéressantes, une rémunération concurrentielle et une stimulation intellectuelle, tout en leur laissant le temps de poursuivre leurs intérêts personnels. »
Il est avantageux pour les entreprises d’employer des professionnels expérimentés à titre d’experts-conseils, a fait remarquer M. McDonald. « En permettant à des personnes sur le point de prendre leur retraite d’assumer des rôles de mentors, les entreprises font en sorte que les compétences et lesconnaissances de ces travailleurs ne se perdent pas et qu’elles sont transmises à d’autres employés. »