Culture d’entreprise: qui doit s’adapter?

Le sondage, qui a interrogé plus de 500 décideurs canadiens en matière d’embauche et plus de 500 employés, a révélé que huit employeurs sur dix (82 %) ont déclaré avoir déjà les outils nécessaires pour former les nouveaux employés à s’intégrer au milieu de travail.

Près de trois employeurs sur dix (28 %) sont très confiants dans la capacité de leur organisation à favoriser l’harmonisation culturelle dès le premier jour. À titre de comparaison, une majorité (56 %) d’employés ont déclaré que c’était aux entreprises de s’adapter, tandis que 44 % ont affirmé que la responsabilité incombait toujours aux employés.

Les femmes (62 %) sont plus nombreuses que les hommes (51 %) à déclarer que les employeurs devraient s’adapter aux besoins des salariés. Les jeunes travailleurs sont également plus enclins à s’attendre à des changements culturels, 61 % des membres de la génération Z et 63 % des milléniaux étant favorables à une adaptation de l’employeur, contre 43 % des membres de la génération X et 45 % des baby-boomers.

En dépit de ces divergences, les employeurs se sont montrés ouverts au changement. Près de huit responsables du recrutement sur dix ont déclaré que leur organisation était prête à faire évoluer sa culture pour répondre aux besoins plus larges de l’entreprise. Les principaux facteurs de changement sont la fidélisation des salariés (37 %), l’amélioration du moral (37 %), l’attraction de candidats qualifiés (31 %), l’élargissement de l’attrait pour les demandeurs d’emploi (31 %) et la réduction de l’épuisement professionnel (31 %).

Ce texte a été publié initialement sur Benefits Canada.