Les employés tournent le dos aux cotisations complémentaires de leur employeur
Selon un sondage mené par la Financière Sun Life, près de 40 % des travailleurs canadiens ont accès à des programmes d’épargne dans le cadre desquels ils reçoivent des cotisations complémentaires de leur employeur. Cependant, un employé sur cinq ne tire pas parti de cet argent auquel il a droit. Des données montrent que ces cotisations peuvent représenter un taux de rendement allant de 25 à 150 %, en fonction du pourcentage offert par la compagnie.
Lorsqu’on a demandé aux employés pourquoi ils n’utilisaient pas ces programmes de façon optimale, nous avons obtenu principalement les raisons suivantes :
– Ils n’en ont pas envie (21 %).
– Ils n’ont pas d’argent à investir dans ces programmes (14 %).
– Ils préfèrent investir selon leurs propres moyens (6 %).
« Ces résultats montrent que, dans l’ensemble de l’industrie, nous devons travailler plus fort à informer les travailleurs canadiens sur les avantages considérables qui peuvent découler de leur participation à des programmes de retraite offerts par leur employeur, indique Dean Connor, président, Financière Sun Life Canada. Mis à part ces programmes parrainés par l’employeur qui prévoient un complément patronal, il n’existe pas d’instruments d’épargne ou de placement offrant un taux de rendement garanti d’au moins 25 pour cent. Il s’agit d’un avantage dont les Canadiens devraient profiter. »
Le sondage montre également que les femmes (73 %) sont beaucoup plus susceptibles d’utiliser les programmes de leur employeur à leur plein avantage que les hommes (65 %). À l’échelle du pays, les travailleurs canadiens des provinces de l’Atlantique (78 %) tirent un meilleur profit du complément patronal comparativement aux Québécois (59 %).
En plus des cotisations complémentaires que vous procurent bon nombre de ces instruments d’épargne, les employés peuvent obtenir certains avantages de base en épargnant par l’entremise du régime de votre employeur :
– Les cotisations affectées à un programme parrainé par l’employeur sont prélevées avant impôts.
– Étant donné que les employeurs qui offrent un programme d’épargne collectif bénéficient souvent d’une remise groupe, les frais de gestion peuvent être beaucoup moins élevés que ceux qui s’appliquent aux fonds communs de placement offerts aux épargnants individuels.
– Par l’intermédiaire de leur employeur, les employés ont accès à une vaste gamme de fonds, dont certains ne sont habituellement offerts qu’au marché des investisseurs à valeur nette élevée.