Le régime de retraite des enseignants de l’Ontario (Teachers) va développer ses investissements dans les actifs privés dans le cadre de sa stratégie en transition climatique.
D’ici 2030, Teachers ambitionne de détenir 70 milliards de dollars en investissements privés alignés sur la transition climatique. Ce montant correspond au double du niveau actuel.
Teachers a déjà réduit de moitié l’intensité des émissions de son portefeuille. Dans sa nouvelle stratégie pour le climat, la caisse de retraite privilégie l’impact direct « en priorisant et en évaluant les investissements alignés sur un avenir carboneutre plutôt que l’intensité des émissions ».
Si Teachers se basait jusque là sur l’intensité des émissions, cet indicateur demeure utile pour comparer les entreprises, mais pas pour mesurer les vrais progrès en matière de transition énergétique, précise la caisse, qui souligne: « La décarbonisation continuera d’être au cœur de la gestion des actifs, même si l’intensité des émissions n’est plus une mesure principale. »
La nouvelle stratégie introduit une cible de 70 milliards de dollars en actifs alignés sur la transition climatique de marchés privés d’ici 2030. Ce montant comprend des investissements dans des entreprises qui décarbonent leurs activités et dans celles qui facilitent la transition énergétique mondiale.
La caisse de retraite investira dans des solutions climatiques qui réduisent ou éliminent des émissions de gaz à effet de serre, contribuent à la gestion de l’exposition aux risques liés aux changements climatiques, ou déploient des solutions climatiques.
Teachers investira aussi dans les plans de transition qu’elle considèrera comme étant crédibles, et qui supporteront la valeur opérationnelle à long terme.
« Notre mission est d’assurer la sécurité financière à la retraite à nos participants et cela implique de tenir compte efficacement des principaux risques et possibilités à long terme qu’entraînent les changements climatiques et la transition énergétique », commente Jo Taylor, président et chef de la direction de Teachers. « En concentrant nos efforts sur les investissements dans des sociétés fermées et la participation active dans des entreprises où nous avons de l’influence, nous positionnons la caisse de façon à ce qu’elle demeure résiliente et contribue positivement à la transition par l’entremise des entreprises dans lesquelles elle investit. »