Près de la moitié des employés canadiens (46 %) se sont absentés du travail, ou ont constaté l’absence de leurs collègues, à la suite de changements organisationnels.

Selon une étude de Morneau Shepell, les deux tiers des employés ont vécu au moins un changement chez leur employeur actuel, desquels 43 % ont observé un impact négatif sur leur perception de l’organisation.

Quatre sur dix ont déclaré qu’il a affecté leur santé et leur bien-être et 30 % qu’il avait nui à leur rendement.

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« Parmi les types de changements organisationnels, la redéfinition des tâches a la plus grande corrélation avec les congés de maladie, tant pour des raisons de santé physique que mentale », affirme Allan Torrie, président et chef de la direction chez Morneau Shepell.

« Ce type de changement attire moins souvent l’attention qu’une fusion, par exemple, mais il est clair qu’il influence l’expérience quotidienne des employés. »

Pour M. Torrie, le changement devient la « nouvelle norme ». « Il est important que les organisations comprennent son incidence sur les effectifs et réfléchissent aux meilleurs moyens de les soutenir au fil des changements », ajoute-t-il.

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La dépression et l’anxiété demeurent les maladies mentales les plus fréquentes en milieu de travail, observe Morneau Shepell. Fait intéressant, les employés de 30 ans et moins sont deux fois plus susceptibles de prendre des congés de maladie pour des raisons de santé mentale que les employés de 30 ans et plus.

Le sondage a aussi fait ressortir que pour trois employés sur quatre, la culture au travail est le problème à résoudre en priorité en ce qui concerne la santé mentale au travail.

Du côté des gestionnaires, 47 % estiment qu’il s’agit du plus grand problème. D’ailleurs, les gestionnaires québécois sont les moins enclins à mettre une culture organisationnelle négative en première place (36 %).

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CHANGEMENTS LES PLUS COMMUNS

Restructuration d’équipe (39 %)

Réduction des effectifs ou des licenciements (35 %)

Redéfinition des tâches (35 %)

Réaménagement de l’espace de travail (29 %)

Fusions (15 %)

(Pourcentage des répondants ayant vécu un tel changement)

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