Selon un nouveau rapport de Shepell-fgi, au cours de la première moitié de 2008, on a enregistré une augmentation de 13 % du nombre de demandes de consultation et de conseils financiers adressées aux programmes d’aide aux employés par rapport à 2007.
Les cinq principales questions qui préoccupent les employés sont les suivantes : dettes/crédit (37,6 %), planification financière (15,2 %), divorce/finances (8,7 %), stress associé aux difficultés financières (5,5 %) et faillite (5,2 %).
« En période de difficultés économiques, les employeurs doivent comprendre ce qui cause la baisse de la productivité et la croissance constante des coûts. Ils pourront ainsi prendre les devants », déclare Rod Phillips, président et chef de la direction de Shepell-fgi.
Le rapport fait aussi état des données suivantes :
• Augmentation de 30,3 % des problèmes liés au recouvrement
• Augmentation de 20,3 % des problèmes liés au crédit
• Augmentation de 24,4 % des problèmes liés à la faillite
• Augmentation de 41 % des services de soutien financier sollicités pour des cas de divorce
« À la lumière de ces données, il y a lieu de s’inquiéter quant aux répercussions du ralentissement économique sur les employés et l’entreprise pour laquelle ils travaillent, a déclaré Karen Seward, première vice-présidente, Développement des affaires et marketing, chez Shepell-fgi. Les employeurs doivent adopter une approche intégrée à long terme pour la santé et la productivité des employés. »
Mme Seward suggère aux entreprises de favoriser la prévention d’un stress financier grave grâce à des programmes d’éducation financière au travail et de promouvoir les services de conseils financiers dans le cadre de programmes d’aide aux employés proactifs.
Les entreprises devraient aussi accentuer la participation des employés grâce à des programmes de communication, faire participer les employés au processus
décisionnel et adopter des styles de gestion et de supervision qui soutiennent
les employés et reposent sur la confiance, le respect et l’équité. Ainsi, les entreprises pourront mieux comprendre le lien véritable entre des employés en bonne santé et productifs, d’une part, et la réduction des coûts liés à l’invalidité et à l’absentéisme, d’autre part.