Vous cherchiez des données sur le capital humain? Ne cherchez plus, Towers Perrin vient de lancer une base de données mondiale sur les mesures du rendement du capital humain. Cette base contiendra des points de comparaison et des paramètres de mesure se rapportant, entre autres, aux talents, à la rémunération et à la fonction RH, de même que des mesures de productivité spécifiques selon le secteur d’activité.

Dans la conjoncture économique actuelle où les entreprises recherchent les moyens de réduire leurs coûts de main-d’œuvre tout en améliorant leur productivité et leur performance, nombre d’entre elles éprouvent de la difficulté à obtenir des données et informations significatives pour appuyer leurs décisions en matière de capital humain. Il n’existait jusqu’à présent aucune source regroupant à l’échelle mondiale des données, des sources de comparaison fiables et des analyses par secteur d’activité pour appuyer ces décisions.

Daniel Imbeault, de Towers Perrin, estime que les organisations ont dépassé le stade de l’approche subjective traditionnellement utilisée pour évaluer l’efficacité de la fonction RH, recherchant plutôt des outils perfectionnés qui leur fournissent des données précises et fiables pour appuyer leurs décisions stratégiques touchant le capital humain.

« Les pratiques et les investissements en matière de personnel sont essentiels à la santé et aux résultats à long terme d’une entreprise, dit-il. Dans la conjoncture actuelle, la fourniture de données décisionnelles est plus que jamais cruciale. »

Quatre paramètres clés pour une meilleure prise de décision
La base de données sur les mesures du rendement du capital humain s’articulera autour de quatre paramètres clés pour appuyer un processus de prise de décision pour les sociétés participantes :

> Productivité du capital humain – mesures de productivité de la main-d’œuvre selon des critères financiers et des facteurs propres au secteur d’activité
> Gestion du talent – Critère de mesure du talent pour des catégories clés d’employés particulières par secteur d’activité et pour l’ensemble de la main-d’œuvre, comme l’embauche, la fidélisation, l’engagement, le développement du leadership, le mieux être et la sécurité
> Coûts totaux de main-d’œuvre – efficacité des programmes de rémunération
> Rendement de la fonction RH – efficacité de la prestation de services RH

« La capacité de quantifier plus précisément le coût et la valeur de la main-d’œuvre par rapport aux résultats peut procurer à une entreprise un avantage concurrentiel réel, poursuit M. Imbeau. Les technologies et les sources de données modernes permettent à l’entreprise de disposer de renseignements ciblés à l’appui de la prise de décision à court et à long terme. Il est désormais possible pour une entreprise de prendre des décisions plus éclairées et plus stratégiques pour améliorer son rendement, en comprenant la valeur réelle des investissements en capital humain. Dans le contexte économique actuel, l’entreprise pourrait ainsi avoir une longueur d’avance lorsque la situation se redressera. »