Des employés hautement mobilisés jouissent d’un meilleur état de santé et de bien-être. Ce résultat vient consolider les avantages pour les employeurs et les employés d’accroître la mobilisation des employés, selon Hewitt & Associés.

Les réponses des 115 000 employés qui ont participé à l’étude 2009 indiquent clairement qu’un degré de mobilisation élevé va de pair avec un meilleur état de santé et de bien-être.

« Dans les organisations affichant un niveau de mobilisation élevé, une plus grande proportion d’employés se disent en bonne santé physique, estiment leur niveau de stress et leur charge de travail moins élevés et font état d’une plus grande sécurité financière, a commenté Neil Crawford, responsable de l’étude des Employeurs de choix au Canada.

Mobilisés et en santé
Des employés très mobilisés parlent en termes élogieux de leur employeur, veulent demeurer dans l’organisation et sont prêts à multiplier les efforts pour contribuer à sa réussite.

Plus de la moitié (56 %) des employés d’organisations ayant un niveau de mobilisation élevé se disent en bonne forme physique. Dans les organisations affichant un niveau de mobilisation moyen, cette proportion diminue à 47 %, alors qu’elle chute à 41 % dans les organisations qui ont un faible niveau de mobilisation. En ce qui a trait au stress lié au travail, 28 % des employés dans les organisations aux effectifs hautement mobilisés disent subir un stress important, alors que respectivement 33 % et 39 % des employés ressentent une forte pression dans les organisations où le niveau de mobilisation est moyen ou faible.

Les économies et la retraite préoccupent
En plus d’une bonne santé physique, les employés hautement mobilisés jouissent d’une meilleure santé financière, se disant plus à l’aise avec leur niveau d’endettement. Près de trois quarts des employés dans les organisations à niveau de mobilisation élevé se disent à l’aise avec leur façon de gérer leurs dettes, comparativement à 64 % des employés dans les organisations faiblement mobilisées. Lorsqu’on leur a demandé s’ils parviennent à rembourser leurs dettes dans un délai qu’ils jugent acceptable, 70 % des employés d’organisations hautement mobilisées ont répondu par l’affirmative. Dans les organisations où le niveau de mobilisation est moyen et faible, ces proportions chutent à 63 % et 58 %, respectivement.

Or, ce sentiment de sécurité ne s’étend pas jusqu’à l’épargne-retraite ou aux autres économies, même si les employés ont répondu au questionnaire de l’étude avant le ralentissement économique actuel. En effet, moins de la moitié des employés, quel que soit leur degré de mobilisation, estiment pouvoir épargner suffisamment aujourd’hui pour pouvoir régler les dépenses importantes prévues dans les cinq prochaines années, ou encore, épargner suffisamment en vue de leur retraite.

L’inquiétude des employés à l’égard de leur épargne-retraite se reflète aussi dans leur évaluation des régimes de retraite/épargne de leur employeur. Dans les organisations où le niveau de mobilisation est élevé, à peine la moitié des employés ont l’impression de profiter pleinement du régime de retraite/épargne de leur employeur, une proportion néanmoins supérieure de 10 % à ce que l’on trouve dans les organisations où la mobilisation est moyenne ou faible. En outre, 56 % des employés dans les organisations hautement mobilisées se disent à l’aise avec le niveau de risque qu’ils assument dans le cadre du régime de retraite/épargne de leur employeur, ce qui contraste avec les organisations moins mobilisées. Malgré tout, 22 % des employés d’organisations où la mobilisation est très élevée n’ont pu trancher s’ils se sentent ou non à l’aise avec ce risque.

« Quand des employés répondent ne pas savoir s’ils profitent pleinement de leur régime de retraite/épargne, ils expriment clairement à leur employeur qu’il lui faut redoubler d’efforts de communication et d’éducation des employés. Comme ces régimes coûtent très cher, et qu’ils démontrent aux employés l’importance qu’accorde l’employeur à leur sécurité financière, investir un peu plus dans les communications et l’éducation portera ses fruits », estime M. Crawford.

En ce qui a trait aux programmes visant la santé des employés, dans 65 % des organisations affichant un niveau de mobilisation élevé, les employés disent profiter pleinement du programme de leur employeur, comparativement à 53 % des employés dans les organisations où la mobilisation est faible. Les entreprises dont les employés sont hautement mobilisés sont aussi plus susceptibles d’offrir des mesures incitatives, des outils et des ressources pour inciter leurs employés à demeurer en bonne santé.