Excédés, des employés claquent la porte.
L'univers ultraconcurrentiel et les calendriers comprimés rendent les transactions périlleuses, soutient Mercer.
Au Canada, 41 % des cadres supérieurs ont indiqué être préoccupés quant à leur capacité de fidéliser leurs meilleurs employés.
Les mesures de réduction des coûts pendant la crise financière ont eu une incidence négative sur l'engagement des employés.
La plupart des dirigeants d'entreprise sont disposés à prendre des mesures concrètes pour ne pas perdre leurs meilleurs employés.