Un grand nombre de travailleurs ont encore beaucoup de difficultés à concilier leurs obligations professionnelles et familiales, mais la situation s’améliore à mesure que les gestionnaires prennent conscience de la problématique.

Plus du tiers des professionnels canadiens (37 %) indiquent ainsi que l’équilibre entre leur travail et leur vie personnelle s’est amélioré au cours des trois dernières années, selon un sondage de Robert Half Management Resources.

Cette amélioration peut s’expliquer en partie par le changement d’attitude des gestionnaires, qui sont plus ouverts qu’auparavant à soutenir leur personnel dans l’atteinte d’un meilleur équilibre.

Près de neuf répondants sur dix (87 %) ont déclaré que leur gestionnaire les avait quelque peu ou grandement soutenus dans leurs efforts pour atteindre cet équilibre, et 64 % d’entre eux ont ajouté que leur patron donnait un bon ou un excellent exemple.

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« Mener par l’exemple est un impératif. Lorsque les membres du personnel voient les gestionnaires prendre le temps de se débrancher et de refaire le plein d’énergie, ils sont plus susceptibles d’emboîter le pas – ce qui donne un effectif plus productif et plus mobilisé », explique David King, président canadien de Robert Half Management Resources.

Flexibilité et ouverture d’esprit

Cela dit, 40 % des quelque 400 employés de bureau interrogés dans le cadre du sondage ont indiqué que leur équilibre travail-famille ne s’était pas amélioré depuis trois ans, et 23 % ont même affirmé qu’il s’était détérioré.

Comment les gestionnaires peuvent-ils aider leurs employés dans ce contexte? D’abord en cherchant à comprendre leurs besoins, conseille Robert Half. Certains d’entre eux aimeraient peut-être faire du télétravail quelques jours par semaine, alors que d’autres préféreraient pourvoir commencer et terminer leur journées 30 minutes plus tôt. L’important pour les organisations est de rester souple et ouvert d’esprit.

Les gestionnaires ont aussi tout intérêt à donner l’exemple. S’ils envoient des courriels à toute heure du jour et de la nuit ou demandent des mises à jour de rapports financiers durant la fin de semaine, les employés supposeront qu’ils doivent en faire autant.

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