Bien que la semaine de relâche fasse le bonheur des enfants, elle représente souvent un véritable casse-tête pour les parents. Heureusement, de plus en plus d’employeurs font preuve de souplesse en permettant à leurs employés de concilier plus facilement leur vie familiale et professionnelle.
Selon un récent sondage de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI), 87 % des PME du Québec offrent des mesures de conciliation travail-vie personnelle à leurs employés et 82 % croient que l’instauration de telles mesures est bénéfique pour leur entreprise.
Parmi les mesures les plus populaires, on note la possibilité de choisir les semaines de vacances qui conviennent le mieux aux besoins des employés (63 %), la possibilité de prendre des congés non rémunérés pour obligations personnelles (49 %) et la flexibilité dans les horaires de travail (43 %).
Il est également possible de travailler selon un horaire réduit dans près de 31 % des PME, tandis que 22,4 % d’entre elles offrent des congés rémunérés pour obligation personnelle à leurs employés. Les semaines comprimées et le télétravail sont toutefois des mesures beaucoup moins répandues, puisqu’elles ne sont offertes que par respectivement 17 % et 9,8 % des entreprises sondées.
« Avoir le loisir de prendre des vacances au moment de son choix peut sembler aller de soi pour certains, mais cela représente souvent un casse-tête pour nombre d’employeurs, et particulièrement pour les PME, souligne Martine Hébert, vice-présidente principale et porte-parole nationale de la FCEI. Certaines périodes de l’année sont plus achalandées que d’autres et, du point de vue de l’entreprise, elles sont donc moins idéales pour prendre des vacances. Or, malgré les difficultés qu’elles peuvent rencontrer, tout indique que les PME sont nombreuses à déployer des mesures concrètes pour offrir des milieux de travail flexibles ».
Les propriétaires de PME voient plusieurs avantages à mettre en place des mesures de conciliation travail-vie personnelle, tels que l’amélioration de la relation avec les employés (67 %), l’augmentation de leur satisfaction au travail (63 %) la hausse du taux de rétention des employés (51 %), de même que la baisse de l’absentéisme (40 %).
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